? 6月18日，天柱山莊在本部大會議室召開上半年經營形勢分析會。山莊經理班子成員，二級機構負責人及各經營點代表及山莊本部全體員工參加了會議。

會議首先傳達了近期風景區領導到天柱山莊調研時的重要指示和講話精神，結合實際情況，對上級領導交辦的工作和指示進行部署和任務分解，并提出整改提升時限。

會議指出上半年經受新冠疫情的沖擊，天柱山莊經營形勢異常嚴峻，各項經濟指標都非常不理想。會議對上半年的經營和管理工作進行了全面分析，查找了存在的問題和短板。各酒店和商品部的負責同志立足生產經營及重點工作，對推進情況進行了匯報，分析工作中的難點和不足，提出解決的思路與對策。經理班子成員結合各自分管工作進行點評并提出了指導性意見和要求。

會議要求全體員工要進一步統一思想，圍繞硬任務、使出硬功夫。要推陳出新，不斷豐富酒店產品，結合當前抖音直播售賣以及新推出的“酒店+景區”產品，全面發力，實現新突破。同時，“依托特色，打造特色”，推進“良藥膳食”和“康養膳食”特色餐飲服務的落地。

會議強調下半年已經到來，新冠疫情也逐漸好轉，各級各經營主體一定要搶抓這個重要機遇期，全力打好翻身仗。所有力量和人員都要深入一線、干在一線，把經營活動當成練兵場，把績效考核貫穿經營和管理。要牢固樹立經營意識、成本意識，做到要一切圍繞經營、一切服務經營。

會議還集中學習學習了近期上級部門下發的重要安全生產文件，強調要把安全生產和常態化疫情防控工作貫穿經營活動全過程。

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